Фото: Илья Наймушин / РИА Новости

Магаданская область намерена в течение ближайших пяти лет увеличить ежегодную добычу золота примерно в полтора раза — с 55,1 т в 2025 году до 83–85 т. Об этом в интервью РБК ТВ на полях Восточного экономического форума сообщил губернатор региона Сергей Носов.

Эксперты оценивают поставленную задачу как амбициозную, но в целом достижимую. При этом сроки реализации остаются одним из главных вопросов. Для получения дополнительных 30 т золота потребуется одновременно увеличивать производительность действующих предприятий, расширять их мощности, запускать новые месторождения и активнее вовлекать в разработку техногенное сырье.

По словам советника управляющего фонда «Индустриальный код» Максима Шапошникова, заметное ускорение добычи в регионе пришлось на 2023–2024 годы, когда Наталкинское месторождение вышло на полную мощность. После этого темпы роста снизились до 1–2% в год. Поэтому достижение нового ориентира потребует прежде всего ввода новых объектов, тогда как расширение существующих предприятий сможет обеспечить лишь часть прироста.

Партнер «АТК Консалтинг» Алексей Грошев также считает прогноз губернатора амбициозным, но реалистичным. По его оценке, дополнительные объемы могут сформироваться за счет повышения эффективности действующих производств, увеличения их мощностей и запуска новых месторождений.

При этом пять лет для горнодобывающей отрасли — относительно небольшой срок. Успех будет зависеть от степени готовности проектов: наличия подтвержденной ресурсной базы, завершенного проектирования, инфраструктуры и принятых инвестиционных решений.

Одним из объектов, способных дать прирост, может стать Дегдеканское месторождение. Запуск обогатительной фабрики здесь ожидается в 2029 году, а среднегодовая добыча может составить около 3,3 т золота. Оператором проекта является Магаданское ГРП — дочерняя структура «Алмазов Анабара», входящих в АЛРОСА.

Значительный потенциал для роста сохраняется и в ресурсной базе региона. Портфельный управляющий УК «Альфа Капитал» Дмитрий Скрябин отмечает, что разведанные запасы золота в Магаданской области превышают 2 тыс. т, а прогнозные ресурсы оцениваются в 4,3 тыс. т. На регион приходится более 10% запасов россыпного и около 15% запасов рудного золота России. Однако наличие сырья само по себе не гарантирует быстрого роста добычи: для реализации проектов потребуются инвестиции, подходящий налоговый режим, государственная поддержка и необходимая инфраструктура.

Потенциал увеличения производства есть и на действующих активах. На Наталкинском месторождении «Полюса» насчитывается около 9,6 млн унций, или примерно 300 т, доказанных и вероятных запасов, а ресурсы оцениваются еще в 28 млн унций, около 890 т. Предприятие способно перерабатывать 12,4 млн т руды в год и имеет возможность увеличить объемы переработки. Кроме того, в регионе ожидается появление новых проектов небольших и средних компаний.

В то же время ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов считает заявленные сроки наиболее спорной частью плана. По его оценке, увеличение добычи примерно на 30 т в год выглядит реалистичным на более длинном горизонте — ориентировочно до 2035 года. Рост с нынешних 55 т до 85 т означает увеличение более чем на 50%, то есть создание за короткий период производственных мощностей, сопоставимых с нынешним масштабом отрасли в регионе.

Более консервативный ориентир, фигурирующий в публичных материалах, предполагает увеличение добычи в Магаданской области примерно до 60–61 т в год к 2030 году. Такой результат означал бы прирост на 5–6 т относительно уровня 2025 года и выглядит более соответствующим уже подтвержденной проектной базе.

Дополнительным источником производства может стать техногенное сырье. Член совета директоров объединения «Золото Якутии» Валентин Черняков считает, что рост добычи способен обеспечить сочетание новых лицензированных месторождений, доразведки действующих карьеров и переработки техногенных россыпей — отвалов, оставшихся после прежней разработки.

По разным оценкам, на техногенное сырье в регионе может приходиться 15–20%. Высокие цены на золото повышают экономическую привлекательность его переработки. Дополнительным стимулом могли бы стать льготные условия недропользования, упрощенное лицензирование техногенных объектов, выпуск зеленых и переходных облигаций для таких проектов и льготное финансирование со стороны институтов развития.

«Золото Якутии» рассматривает Магаданскую область с точки зрения потенциальных проектов по переработке техногенного минерального сырья, однако конкретных решений о разработке новых площадок компания пока не объявляла.

Без активного вовлечения техногенных запасов для получения дополнительных 30 т золота придется значительно нарастить инвестиции в новые рудные проекты, считает Черняков. С учетом санкционных и логистических ограничений задача остается выполнимой, однако ее реализация, по его оценке, скорее займет пять-семь лет.

На необходимость крупных вложений указывает и источник РБК в отрасли. Небольшие обогатительные фабрики и освоение новых россыпей не смогут самостоятельно обеспечить требуемый прирост. Если регион намерен получить дополнительные 30 т за пять лет, крупные проекты по строительству новых предприятий или масштабному расширению действующих необходимо запускать уже сейчас.

В 2025 году из 55,1 т золота, добытого в Магаданской области, на россыпные месторождения пришлось 16,1 т. «Полюс Магадан» произвел 17,6 т, а «Павлик» — 12,2 т. При этом общий объем добычи в регионе увеличился всего на 1 т за год. Для сравнения, «Полюс» ранее смог увеличить производство примерно на 3,5 т после запуска дополнительного передела традиционной флотации на Наталкинском ГОКе. Поэтому, по мнению источника, для достижения прироста на 30 т потребуются крупные рудные проекты: значительного потенциала богатых россыпей, способных обеспечить сопоставимый вклад, в регионе уже практически не осталось.

Высокие цены на золото создают благоприятные условия для инвестиций в отрасль, однако сами по себе не гарантируют быстрого увеличения физического производства. С одной стороны, действующие компании получают больше средств для развития, а ранее нерентабельные запасы становятся привлекательнее для освоения. С другой — рост стоимости металла сопровождается увеличением НДПИ, а санкционные ограничения делают оборудование и реализацию проектов дороже.

От инвестиционного решения до выхода крупного рудника или обогатительной фабрики на проектную мощность проходят годы. Поэтому в ближайшей перспективе высокие цены, скорее всего, будут стимулировать прежде всего повышение эффективности действующих предприятий, расширение их мощностей и ускорение проектов, которые уже находятся на подготовленной стадии.

Дополнительными ограничениями остаются транспортные расходы, проблемы с поставками оборудования из-за санкций, а также дефицит квалифицированных кадров. Для крупных проектов необходимы не только финансовые ресурсы, но и соответствующая инфраструктура, подрядчики и специалисты.

Параллельно Магаданская область рассчитывает диверсифицировать минерально-сырьевую базу за счет меди. Сергей Носов связывает с этим направлением перспективу на ближайшие пять-восемь лет и отмечает активизацию геологоразведочных работ.

Одним из участников этого процесса стала Nordgold, которой принадлежат 14 лицензий на медно-молибден-порфировые рудопроявления в регионе. Компания начала их геологическое изучение в 2026 году. В сентябре Nordgold, Магаданская область и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики подписали соглашение о создании предприятия по добыче и переработке медной руды. Проект Приохотского медного кластера станет первым подобным опытом для региона.

Проект предполагает строительство горно-обогатительного комбината с выпуском медного концентрата. Объем инвестиций должен превысить 80 млрд руб. При успешных результатах геологоразведки предприятие может создать тысячи рабочих мест и в дальнейшем стать основой для более глубокой переработки сырья.

Источник РБК в горнодобывающей отрасли считает медь одним из наиболее перспективных направлений для Магаданской области. Рост электрификации и цифровизации мировой экономики поддерживает долгосрочный спрос на металл, что создает предпосылки для формирования новых центров добычи.

При этом на сегодняшний день в регионе нет медных месторождений с запасами, поставленными на государственный баланс. Ранее активная разведка меди здесь практически не проводилась из-за наличия более доступных для освоения ресурсов. Теперь ситуация меняется, а геологический потенциал области оценивается как значительный. Первые поисковые и геолого-разведочные работы обычно занимают от трех до пяти лет.

Главным препятствием для развития медной отрасли может стать инфраструктура. Для золотодобычи ее недостаток уже является ограничивающим фактором, но производство цветных металлов требует вывоза значительно больших объемов груза, поэтому отсутствие дорог, энергетических мощностей и других объектов инфраструктуры способно сделать отдельные проекты экономически неосуществимыми.

Опыт других дальневосточных проектов показывает, что на начальных этапах существенную роль может сыграть государственная поддержка. Например, при строительстве Быстринского ГОКа в Забайкальском крае железнодорожная ветка, линия электропередачи и распределительная подстанция создавались в рамках государственно-частного партнерства. Государство вложило 24,18 млрд руб., или 75% финансирования, «Норникель» — 8,06 млрд руб., или 25%.

Для Магаданской области с ее более сложными логистическими условиями государственная поддержка инфраструктуры может оказаться еще более значимой. Именно создание необходимых объектов на ранних этапах способно определить, удастся ли привлечь частный капитал в новые медные проекты и одновременно обеспечить условия для роста золотодобычи.